収益性の高い現場運営の極意

この度、弊社は2026年2月17日（火）13:00より、製造・物流現場の収益改善をテーマにした無料ウェビナーを開催いたしました。

「売上は悪くないのに、なぜか手元に現金が残らない」
「在庫や原価の管理に課題があるが、どこから手をつければいいかわからない」
「現場の士気が上がらず、改善活動がなかなか定着しない」

こうした課題の多くは、倉庫の在庫管理と事務所の原価計算の見直しによって改善できます。

今回は、元工場長として赤字7,000万円の工場をたった1年で黒字化させた実績を持つ谷藤伸宏氏をお招きし、生産管理・原価管理・人材育成の3領域にわたる現場改善の極意を解説いたしました。食品・金属加工・木材・プラ加工・倉庫業など、業種を問わず活用できる「現場の原理原則」をお伝えする内容となっております。