お取引先企業様

迷わず、止まらず、
事業を前に進めるために。

PRO commonは社内に不足するノウハウや経験を
外部の実務経験者で補いながら、
事業を前に進めるための伴走サービスです。

雇用や派遣ではなく、活用」という新しい人材の使い方で、
中小企業の意思決定と実行を支えます。

私たちについて

About us

職場元気は25年以上にわたり、地方を中心に人材業に携わってきました。

その中で私たちは「雇用や派遣だけでは、中小企業の課題は解決しきれなくなっている」という現実を、現場で見続けてきました。

採用は難しくなり、必要な経験や判断軸はより専門的に。
事業を取り巻く環境は、これまで以上に速く変化しています。

だからこそ私たちは、人材を「雇う」のではなく、「活用する」という選択肢を中小企業にも届けたいと考えました。
その思想から生まれたのが、PRO commonです。

提供サービス

Service
外部人材活用・伴走サービス

Procommon
(プロコモン)

外部人材活用・伴走サービス

Procommon
(プロコモン)

PRO commonは、社内に不足するノウハウや経験を外部の実務経験者で補いながら、事業を前に進めるための伴走サービスです。

雇用や派遣ではなく、必要な経験を、必要な形で活用する。
中小企業のための新しい外部人材活用の選択肢を提供します。

kintone活用支援

構築・導入・運用・内製化

業務内容や社内体制に応じて、kintoneの構築・導入・運用・内製化を支援します。

人材紹介・人材派遣事業

職場元気では25年以上にわたり、地方を中心に人材紹介・人材派遣事業にも取り組んできました。採用や人材確保に関するご相談にも、企業の状況に応じて対応しています。

サービス導入の流れ

Flow

1

課題の棚卸しと診断

ITや人材活用の専門知識は不要です。まずは現在のお困りごとをお聞かせください。私たちが経営課題の棚卸しをおこない、御社にとっての「真の課題」を整理・特定します。

2

最適なプロのご提案

診断結果をもとに、課題解決に最適なスキルを持つPRO commonを選定します。どのような関わり方で進めるか、費用感を含めた無理のないプランをご提案いたします。

3

契約前の直接面談

ご契約前に、候補となるプロ人材と直接お話しいただけます。スキルだけでなく人柄や相性をご自身の目で確認し、納得してからスタートできるためミスマッチがありません。

4

プロジェクト始動

最短2週間でチームを始動。まずは業務の整理から始め、改革に取り組むための「時間」を創出します。月2回の定例会議を通じて施策を実行し、確実に前に進めます。

5

内製化による卒業

私たちのゴールは、契約を続けることではありません。支援を通じてノウハウを資産として社内に残し、プロがいなくなっても社員だけで業務が回る強い組織を目指します。

よくある質問

FAQ

Q
一般的なコンサルタントとは何が違うのですか?

Q
契約期間の縛りはありますか?

Q
担当者に丸投げしても成果は出ますか?

Q
地方の小さな会社でも対応できますか?