今を動かし、未来をつくる。
今を動かし、未来をつくる。
プロの力を一社で独占するのではなく、必要なときに必要な分だけ分かち合う。
経営者の決断を支え、現場への定着まで共に歩む。
知見を共通の基盤として活用する、新しい支援の形です。
こんなお悩みはありませんか？
デジタル化や新規事業を始めたいが、社内にわかる人が誰もいない
求人を出しても専門スキルを持つ人材が全く来ない
コンサルタントに助言をもらっても、実務を動かす手が足りない
せっかく育てても離職が続き、体制が安定しない
デジタル化や新規事業を始めたいが、社内にわかる人が誰もいない
求人を出しても専門スキルを持つ人材が全く来ない
コンサルタントに助言をもらっても、実務を動かす手が足りない
せっかく育てても離職が続き、体制が安定しない
デジタル化や新規事業を始めたいが、社内にわかる人が誰もいない
求人を出しても専門スキルを持つ人材が全く来ない
コンサルタントに助言をもらっても、実務を動かす手が足りない
せっかく育てても離職が続き、体制が安定しない
こうした現状は、単なる人手不足ではありません。
自社ですべてを抱え込み、人を雇うことだけに頼る経営が転換期を迎えているサインかもしれません。
こうした現状は、単なる人手不足ではありません。
自社ですべてを抱え込み、人を雇うことだけに頼る経営が転換期を迎えているサインかもしれません。
が解決します！
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採用難の時代、自社採用だけに頼ることには限界があります。
いま必要なのは「理想の人材を待つ」ことではなく「プロの知見を必要な分だけ活用する」こと。
PRO commonは、収益の確保と組織の自走を両立する、新しい経営支援の形です。
採用難の時代、自社採用だけに頼ることには限界があります。
いま必要なのは「理想の人材を待つ」ことではなく「プロの知見を必要な分だけ活用する」こと。
PRO commonは、収益の確保と組織の自走を両立する、新しい経営支援の形です。
事業を動かす
停滞を突破し、
収益の土台を共に創る
人を育てる
現場の伴走を通じ、
自走する組織へ
知恵を繋ぐ
知見を資産化し、
地域の活力を未来へ
を選ぶ理由
を選ぶ理由
固定費をかけて人を雇い続けるのではなく、必要なときに、実績のあるプロの実行力をチームに招き入れる。
PRO commonが多くの経営者に選ばれる3つの理由をご説明します。
最短2週間で即戦力が加わる
専門スキルを持つ人材を採用するには、通常は数ヶ月の期間と多額の求人コストがかかります。さらに自社の社風に合うか、実力が本物かを見極めるのは容易ではありません。
PRO commonは、独自の審査を経た実績豊富なプロの中から、お客様の課題に最適な人材をスピーディーに選定します。
教育期間を待つことなく、初日から即戦力として実務を動かせるのが大きな特徴です。
根拠のある決断で、実行が加速する
新しい挑戦やデジタル化が進まない最大の理由は、判断の根拠となる経験が社内に不足していることです。
PRO commonのメンバーは、他社での成功事例も失敗事例も知る実務家です。単なる一般論を語るのではなく、お客様の現場状況に合わせた判断の根拠を提示します。
手探りの状態を脱することで経営判断のスピードが劇的に向上し、施策を確実に形にできます。
支援が終了した後も、社内にノウハウが残る
一方的な助言や資料作成だけで終わる外部コンサルタントとは、立ち位置が根本から違います。
私たちはお客様の社員と共に手を動かし、実務のプロセスを共有します。支援の過程で業務の手順が整理され、プロが持つノウハウが直接社員の方々へ引き継がれます。
最終的にお客様の自立を支援するため、契約終了後も社内の力だけで業務が回り続ける体制が整います。
支援開始後のステップ
- 業務の棚卸しとムダの削減
まずは現在の全業務を洗い出し、二重作業や不要な工程を明確にします。新しいことを始める前に、まず現場の負担を減らすことから始めます。
- 仕組み化による時間の創出
ITツールの導入や手順の共通化により、これまで手作業にかかっていた時間を削減します。そこで生まれた時間を、本来取り組むべき未来への準備に充てます。
- 実務の定着と習慣化
月に数回の訪問や対話を通じて、決めたことが現場で守られているかを確認します。単なるアドバイスで終わらせず、実務がスムーズに回るリズムを作ります。
- 自走できる体制の構築
私たちの最終的な役割は、プロがいなくても業務が回る仕組みをお客様に残すことです。マニュアルの整備や担当者の育成を行い、支援を終了します。
正社員採用との違い
| 正社員雇用 | PRO common | |
| 即戦力 | × 育成期間が必要 | 〇 初日から100%のパフォーマンス |
| 専門性 | × 時間をかけて育成 | 〇 最新トレンド・ノウハウをすぐ活用 |
| コスト構造 | × 社会保険・福利厚生費、採用コスト必要 | 〇 業務委託のみ、福利厚生不要 |
| 契約の柔軟性 | × 固定的な雇用関係 | 〇 必要な期間だけ契約可能 |
| 人材の多様性 | × 1人に複数役割 | 〇 複数の専門家を使い分け可能 |
| 正社員雇用 | PRO common | |
| 即戦力 | × 育成期間が必要 | 〇 初日から100%のパフォーマンス |
| 専門性 | × 時間をかけて育成 | 〇 最新トレンド・ノウハウをすぐ活用 |
| コスト構造 | × 社会保険・福利厚生費、採用コスト必要 | 〇 業務委託のみ、福利厚生不要 |
| 契約の柔軟性 | × 固定的な雇用関係 | 〇 必要な期間だけ契約可能 |
| 人材の多様性 | × 1人に複数役割 | 〇 複数の専門家を使い分け可能 |
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